Search or add a thesis

Advanced Search (Beta)
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...

شاعر صدیقی(شخصیت و تصانیف)

شاعرؔصدیقی:شخصیت و تصانیف
خاندانی پس منظر
شاعرؔ صدیقی کے آبائو اجداد کا تعلق افغانستان سے ہے۔ ان کے بزرگ دراصل سپہ گیری کے پیشے سے وابستہ تھے۔جنہوں نے کسی زمانے میں ہجرت کرکے خیبر پختون خواہ چلے آئے اور پشاورمیں اپنا کاروبار شروع کیا۔اس کے بعد یہ خاندان پشاور سے دہلی منتقل ہوا اور وہاں سکونت اختیار کرلی بقول شاعرؔصدیقی یہ غالباً نادر شاہ افشار کا زمانہ تھا۔شاعرؔصدیقی اپنے خاندانی پس منظرکے متعلق کچھ یوںلکھتے ہیں:
’’ہمارا خاندان جو ہے یہ دراصل افغانستان سے تعلق رکھتا ہے۔اس لیے ہم ذات کے پٹھان ہیں۔ اس کے بارے کچھ زیادہ علم اس لیے نہیں ہے کہ ہمارے بزرگوں نے اس پر زیادہ روشنی نہیں ڈالی۔سنی سنائی جو بات تھی ہمارے خاندان میں بلکہ ہماری اپنی دادی کی زبانی تو وہ مجھے کچھ یاد ہے اور کچھ اس طرح یاد ہے کہ اس نے میری والدہ سے بعض گفتگو کی تھی زیادہ کہ ہمارا خاندان اس طرح کا تھا۔تووہاں سے پشاور یا سرحد کی طرف رخ کیا تو سرحد یا غالباً پشاور میں کچھ کاروبار کیا۔پھر وہا ں سے ہجرت کرکے وہ لوگ دہلی آئے۔یہ غالباً نادرشاہ افشار کا زمانا تھا۔‘‘(۱)
بیرونی حملہ آ وروں کی وجہ سے جب دہلی کے شہر میں قتل غارت گری شروع ہوئی اور شہر اْجڑ گیا تو شاعرؔصدیقی کے دادا فخراللہ خان نے اپنے خاندان کے ہمراہ دہلی سے ہجرت کرکے لکھنوچلے آئے جہاں اْن کی وفات ہوئی۔اس ضمن میں شاعر صدیقی لکھتے ہیں:
’’جب دہلی میں قتل غارت گری شروع ہوئی تو میرے داد فخراللہ خان نے اپنے چھوٹے سی فیملی کو لے کر دہلی سے لکھنو ہجرت کی۔جب لکھنو پہنچے تو کافی عرصہ تک لکھنو میں رہے۔‘‘(۲)
فخراللہ خان کی تین اولاد میں دوبیٹے اور ایک بیٹی تھی۔شاعرؔصدیقی کے والدعبدالغفار خان ان کے چھوٹے بیٹے تھے۔فخراللہ خان کے دونوں بیٹے (عبدالرحمان خان...

Global Structural Changes and Global Islamic Identity

Globalization is slowly changing life and traditions of many people over the World, dramatically seeking changes in the traditional relationship between the community and people, creating a new sensibility and creativity in relationships between social groups. These changes necessarily require a new social and political model of organization for community, reorganizing and changing the nature of relationship between states.  Effort to protect identity of people usually convey in the form of the fear of the subservient economic, cultural and political position in the process of globalization. This fear frequently produces powerful vibrations indicating the need of integration of social groups with the same or similar cultural identity, what opens up a new dimension of the internal political crisis between government and society. This crisis will produce particularly dramatic changes in Islamic world generating a powerful conflict between state and society in Islamic world, with unpredictable development of relations between Islam and West.

Impact of Training and Development Practices on Leadership Skills of Middle Managers: A Comparative Study

Impact of training and development practices on leadership skills of middle managers: a comparative study is the title of this thesis. The objective of this research study was to show the relationship of training and development practices and improvement of leadership skills of middle managers of chosen organizations in comparison. To conduct this study, response was collected from the 60 middle managers of Pakistan International Airlines, Descon Engineering Limited, ICl/Akzonobel Chemicals, Pakistan Telecommunication Company Limited, Allied bank Limited and National Bank of Pakistan, working in Lahore, where an established HR department and training and development practices were prevailing. To conduct the research both primary as well as secondary data was collected. The main focus of the research was on primary data, 6 informal interviews as well as questionnaires were used. Descriptive statistics techniques, graphs and bivariate correlation analysis by using SPSS were applied on the data collected through questionnaires and informal interviews. The conclusion revealed from the study is that training and development practices improved the leadership skills of the employees as it built confidence of recognition and made middle managers clearer of their objectives and customs of work in their organization to lead their colleagues fairly and with full devotion. But the fluctuation in results of different organizations came because of execution patterns of training, corporate culture, globalized culture pressures, morale, and willingness of employees to learn. Therefore, both training as well as fair development practices are important for the improvement of leadership skills in middle managers.
Country