٭ اثر صہبائی، بام رفعت، لاہور ، اکادمی پنجاب ،۱۹۵۴ء
٭ اثر صہبائی، بحضورؐ سرور کائنات ، لاہور، انجمن حمایت اسلام، س۔ن
٭ اثر صہبائی، جام صہبائی، لاہور، دار اللتالیف ،۱۹۳۸ء
٭ اثر صہبائی، جام طہور، لاہور، تاج کمپنی لمیٹڈ، ۱۹۳۷ء
٭ اثر صہبائی، خمستان، لاہور، تاج کمپنی لمیٹڈ، ۱۹۳۷ء
٭ اثر صہبائی، ر وح صہبائی، لاہور، تاج کمپنی لمیٹڈ ،۱۹۳۷ء
٭ اثر صہبائی، راحت کدہ، لاہور، تاج کمپنی لمیٹڈ، ۱۹۴۲ء
٭ اثر صہبائی، محبت کے پھول ، لاہور ، نوائے وقت پرنٹرز،۱۹۶۳ء
٭ اثر صہبائی، نور و نکہت، کراچی، اردو اکیڈمی سندھ ، ۱۹۵۹ء
٭ اجمل نیازی، ڈاکٹر، فوق الکشمیر، لاہور ، سنگ میل پبلی کیشنز،۱۹۹۰
٭ احسان اﷲ ثاقب، ’’ شہر غزل‘‘ ، لاہور، معراج پرنٹرز،۲۰۰۶ء
٭ اخلاق اثر، ڈاکٹر، ( مرتب) ، اقبال نامے، بھوپال، طارق پبلی کیشنز ، ۱۹۸۱
٭ اسلم ملک، اقبال مفکر پاکستان، لاہور، اکبر امین پریس، ۱۹۹۷ء
٭ اسلم ملک، بچوں کا اقبال، لاہور، اکبر امین پریس، ۲۰۰۰ء
٭ اسلم ملک، علامہ اقبال بچپن اور جوانی، ایضاً، ۲۰۰۰ء
٭ اسلم ملک، مرتب بخدمت اقبال ، لاہور، اکبر امین پریس ،۲۰۰۰ء
٭ اسلم ملک، ’’ مطالعات اقبال‘‘ ، سیالکوٹ،اردو ادب اکیڈمی، ۱۹۶۹ء
٭ اشتیاق احمد(مرتب)، ’’ فیض احمد فیض کی شاعری‘‘ ،لاہور ، کتاب سرائے،۲۰۱۰ء
٭ اشفاق نیاز، ’’ تاریخ سیالکوٹ‘‘ ، سیالکوٹ، سیالکوٹ ایڈورٹائزرز،۲۰۰۹ء
٭ اصغر سودائی، ’’ چلن صبا کی طرح‘‘ ، لاہور، صدیقی...
Penelitian ini untuk mengimplentasikan Presisi dalam bentuk aplikasi pelayanan cepat dan tepat Kepolisian Republik Indonesia dengan konsep prediktif, responsibilitas, transparan dan berkeadilan (PRESISI). Konsep presisi terdapat pencegahan atau prediktif perlu dilakukan dalam upaya pencegahan kejahatan. Kemudian terkait responsibilitas menekankan bahwa kepolisian memang harus cepat tanggap untuk menangani kasus hukum terkait dengan ketertiban dan keamanan di masyarakat. Dengan era 4.0 penggunaan teknologi informasi dapat membantu kepolisian untuk cepat merespons dan segera menangani segala bentuk laporan yang masuk. Bencana yang melanda dunia pandemic Covid-19 yang membatasi ruang lingkup berkumpul dalam suatu tempat untuk menghindari tertularnya virus covid-19. Implemtasi aplikasi Presisi adalah menjadi sousi yang tepat dalam melayani perpanjngan SIM. Aplikasi ini di desain untuk memangkas waktu antrian sehingga masyarakat yang memperpanjang surat izin mengemudi tanpa turun dari kenderaan dengan konsep drive trhu.
The study was carried out to compare the conflict management styles and organizational environment in the old and newly established universities of the Punjab. The population of the study was comprised of four public sector universities of the Punjab including two old and two newly established universities. The sample of the study consisted of a total of 500 faculty members including 40 heads of the departments and 460 faculty members from the old and newly established universities of the Punjab. Two instruments namely conflict management styles inventory (CMSI) and organizational environment scale (OES) were used to conduct the study. The responded questionnaires were 38 from heads of the departments and 336 from the faculty members. So the response rate was 95 % from the heads of the departments and 73 % from the faculty members. According to the study, no significant difference was found in the conflict management styles and the organizational environments of the both types of universities. The study also inferred that, in the newly and old established universities, the integrating, obliging and dominating styles were being used. These styles showed impact on the organizational environmental factors like guidance & support, participation & coordination and teamwork. The frequently used style was avoiding in the newly established universities and its corresponding environmental factors were facilitations, participation & coordination and rewards & benefits. The compromising style negatively affects the professional development of the teachers. The age, gender, qualification, teaching experience and administrative experience had no impact on the use of conflict management styles.