ڈینگی مکاؤ مہم میں معاشرے کا کردار
ڈینگی بخار ہے جو چند ماہ سے پاکستان کے عوام کے لیے خوف کی علامت بنا ہوا ہے۔ یہ بخار 1775 میں افریقہ، شمالی امریکہ اور ایشیاء میں پراسرار طور پر نمودار ہوا، اس بخار کا سبب مادہ مچھر ہوتی ہے جو کاٹتی ہے تو بخار ہو جاتاہے۔ اس بخار کے پیراسائیٹس کو پلازموڈیم کہتے ہیں۔ یہ مادہ مچھر ایک اعلیٰ ترین نسل سے منسوب کی جاتی ہے جو گندے پانی وغیرہ کو پسندنہیں کرتی بلکہ خوشنما سرسبز پھولوں ، پھلوں والے پودوں اور درختوں پرڈیرہ جماتی ہے۔
ڈینگی بخار ایک مرض ہے، جس طرح دیگر امراض سے انسان کو واسطہ پڑتا ہے اسی طرح یہ مرض بھی اپنے خونخوار پنجوں میں جکڑنے کی بھر پور کوشش کرتا ہے۔ لیکن کوئی مرض ایسا نہیں ہے کہ جس کا علاج موجود نہ ہو۔ حدیث نبوی صلی اللہ علیہ و آلہٖ وسلمہے کہ کوئی مرض ایسانہیں ہے جس کا علاج نہ ہو، یعنی تمام مرض علاج سے ختم ہوجاتے ہیں۔ جب ایک ذی شعور انسان اس قسم کے حوالہ جات اپنے دماغ کے آنگن میں رکھتا ہے تو وہ ان عوارضات سے کبھی متاثر نہیں ہوتا وہ علاج کرتا ہے اور مسلمان ہونے کے ناطے بالخصوص اور انسان ہونے کے ناطے بالعموم شفاء من جانب اللہ کا تصور چاہتا ہے۔ اپنے اس اعتقاد کی بدولت کہ موت کا ایک دن مقرر ہے وہ اس بخار کے خوف کو اپنے نہاںخانۂ دل میں کوئی جگہ نہیں دیتا۔ اس بخار کے خاتمے میں اس قسم کے اعتقادات اور تصورات بڑی اہمیت کے حامل گردانے جاتے ہیں۔ اور یوں نفسیاتی طور پر اس سے متاثر مریض صحت یاب ہونا شروع ہو جا تا ہے۔
ڈینگی بخار کے خاتمے کے لیے معاشرتی طور پر ایک اہم رول ادا کرنے کی ضرورت ہے۔ واعظ ممبر رسول صلی...
Translation is a separate genre and should be treated as one with its specie set of issues, nuances and problem. The Islamic scholars face a peculiar set of problems as their root-medium is Arabic and it is from Arabic to the other languages--- that conversion words a translators' main job are hard to find. The following article is an effort to highlight the set of problems and issues faced by Muslim non-Arab translators while dealing with the medium of Arabic language.
Purpose – This research investigates the main and conditional indirect effect of emotional and instrumental family related social support from supervisor and co-workers on employees’ work and family performance. Work performance was measured through the workplace behaviours such as person and task focused interpersonal citizenship behaviour and in-role behaviour. In order to examine conditional indirect effects, work to family enrichment was incorporated as mediator and family role salience was used as the conditional moderator in moderated mediation model. Research Design – Primary data were collected for this research, through the survey questionnaire in dyads from the employees and their immediate supervisors (i.e., branch managers), working in the banking sector of Pakistan. In order to avoid issue of common method variance, both the employees and their supervisors participated in the survey. The supervisors only participated in the survey of employees’ performance measures such person and task focused interpersonal citizenship behaviour and in-role behaviour. Findings – Work to family enrichment mediated the positive relationship between emotional and instrumental family related social support from supervisor and co-workers and employees’ work (person and task focused interpersonal citizenship behaviour, in-role behaviour) and family (relationship and task) performance. However, there was mixed support for the main effect of emotional and instrumental family related social support from supervisor and co-workers on employees’ work (person and task focused interpersonal citizenship behaviour, in-role behaviour) and family (relationship and task) performance. The moderated mediation model results showed that the conditional indirect effects of family role salience on relationship between social supports and employees’ work and family performance were low when family role salience was low and high when family role salience was high. Originality/Value – This research contributed in the existing organizational behaviour studies by integrating the social support domain (family related), types (emotional and instrumental) and sources (supervisory and co-workers) together and associating them to work to family enrichment and employees’ work and family performance. Further, this research contributed by testing a simple mediation model in the indirect relationship between social supports and employees’ work and family performance. Furthermore, this research contribute by testing a moderated mediation model by determining the conditional indirect effects of family role salience on relationship between social supports and employees’ work and family performance.