شادی سے متعلق روایات
(۱) طبرانی نے عبداللہؓ بن عباسؓ سے روایت کی کہ حضرت خدیجہؓ کے والد آنحضرت ﷺ کے ساتھ نکاح کرنا نہیں چاہتے تھے حضرت خدیجہؓ نے کھانا پکایا اور اپنے باپ اور قریش کے چند لوگوں کو بلایا۔ سب لوگوں نے کھانا کھایا اور شراب پی یہاں تک کہ خویلد کو نشہ چڑھ گیا اس وقت خدیجہؓ نے اپنے باپ سے کہا ! میری شادی آنحضرت ﷺسے کر دیں چنانچہ ان کی شادی آنحضرت ﷺ سے کر دی خدیجہؓ نے اپنے باپ کو خلوق لگائی اور انہیں نیا جوڑا پہنایا ۔ اس وقت یہ رواج تھا چنانچہ جب باپ کا نشہ اترا تو اس نے نیاجوڑا اور خلوق لگی دیکھی تو دریافت کیا کہ میرا یہ حال کیسا ہے ؟ خدیجہ نے کہا کہ میری شادی محمدؐ بن عبداللہؓ سے ہو گئی ہے ‘ باپ نے کہا ! میں ایک یتیم سے تمھاری شادی نہیں کروں گا ‘ اللہ کی قسم ایسا ہرگز نہیں ہو گا ۔ خدیجہ نے اپنے باپ سے کہا کہ آپ قریش کے سامنے یہ کہیں گے کہ میں نشہ میں تھا اور میں نے اپنی بیٹی کی شادی کر دی ۔ چنانچہ خدیجہؓ کے باپ نے جب یہ بات سنی تو راضی ہو گئے ۔ (سیرت خدیجۃ الکبری ٰ از محمد حسیب القادری ۔۲۷۔۲۶)
(۲) ایک اور روایت : حضرت عمار ؓبن یاسر فرماتے ہیں ‘ میں سب سے زیادہ جانتا ہوں ‘ حضورﷺ کے خدیجہؓ سے بیان کے بارے میں کیونکہ میں حضور کا ہم عمر تھا اور میں آپ کا دوست اور پیارا تھا ۔ میں رسول اللہ ﷺ کے ساتھ ایک دن باہر نکلا اور ہم بازار حزورہ میں پہنچ گئے ۔ ہمارا گزر سیدہ خدؓیجہ کی بہن کے پاس سے ہوا ‘ وہ ایک بچھونے پر بیٹھی تھی جس کو وہ فروخت کرنا...
Abstract The aim of this research was to examine the impact of post-COVID stress on the anxiety and coping mechanisms of healthcare workers. A phenomenological approach was utilized to gain a deeper understanding of the personal experiences of the participants. The results of the study revealed the challenges faced by healthcare workers in the aftermath of the pandemic and the coping strategies they employed to manage stress. These findings provide valuable insights for healthcare organizations and policymakers in their efforts to support the mental well-being of healthcare workers. Keywords: Post-covid-19, anxiety, depression, infection, mental health, pandemics, frontline workers, qualitative study, covid aftermaths
The objectives of the present study are to assess the effectiveness of management development (MD)
programs in Pakistani banking sector, identify factors affecting the success of MD and investigate relationships
among those factors that affect MD effectiveness. The research employed a blend of qualitative and
quantitative methodologies. Based on extensive literature review a model of MD effectiveness was developed
and tested with structural equation modeling techniques. The achieved sample for the current study consisted
of managers from 33 banking organizations operating in Rawalpindi/Islamabad using "self-reported rating"
survey questionnaire and interviews which resulted in 168 completed responses and 25 in-depth interviews.
Although participants of the study were very hopeful regarding bright future of MD in Pakistan yet the current
level of MD effectiveness is not high. Both lack of trainees' seriousness in self-development and less top
management support for MD were found serious threats to effectiveness. Observed model of MD effectiveness
had a good fit with the predicted model and all paths were significant. Individual initiatives for self-
development, MD program design and opportunity for skill utilization were the three variables most closely
associated with MD effectiveness. Top management should assign higher priority to MD. Pakistani
organizations should create strong link between their MD efforts and their corporate strategies, focus more
on creating positive training attitude of their employees, provide training program which are flexible enough,
contents of MD programs must be relevant to company's real problems and issues and provide maximum
opportunities to utilize knowledge and skills gained through development program in the work place. Risk
taking and new ideas should be encouraged.
The reward system needs revising and a continuous learning environment ought to be established for effective
MD in Pakistan. This study, for the first time, assessed the current state of MD effectiveness in Pakistan and
contributes to the present stock of knowledge and understanding of the subject by contextualizing the concept
of "MD effectiveness" in Pakistani banking sector.