مولانا رسول خان
لاہور کی ایک اطلاع سے یہ معلوم کرکے بہت افسوس اور دکھ ہواکہ حضرت الاستاذ مولانا رسول خاں صاحب بھی انتقال کرگئے۔ انتقال کے وقت عمر ایک سوچار یا پانچ کے لگ بھگ ہوگی۔ راقم الحروف کی طالبعلمی کے زمانہ میں اگرچہ دارالعلوم دیوبند کاہراستاداپنے فن میں ماہر اورکامل تھا لیکن چاراساتذہ ایسے تھے جو اپناجواب نہیں رکھتے تھے اوراربابِ علم کے حلقوں میں ان کی شہرت کاطوطی بولتا تھا ۔حدیث میں حضرتنا الاستاذ مولانا محمدانور شاہؒ الکشمیری ،ادب میں مولانا محمد اعزاز علی صاحبؒ ،منطق میں مولانا محمدابراہیم صاحب بلیاوی اورفلسفہ میں مولانا رسول خاں صاحب رحمہم اﷲ رحمۃ ً واسعۃً۔چنانچہ راقم نے جس سال منطق کی آخری کتابیں حمدؔاﷲ اورقاضی مولانا محمدابراہیم صاحب سے پڑھی تھیں اسی برس فلسفہ کی اعلیٰ کتابیں صدرا اورشمس بازغہ مولانا رسول خاں صاحب سے پڑھیں، یہ دونوں استاد کتاب نہیں بلکہ فن پڑھاتے تھے ۔طالب علم نے کیا اورکتنی عبارت پڑھیں ہے اس سے ان کوکوئی واسطہ نہیں ہوتا تھا۔طالب علم عبارت پڑھتے پڑھتے رک گیا یاانھوں نے ہی رکو ادیا تواب کتاب کودیکھے بغیر منہ اٹھا کر تقریر شروع کردی۔ اﷲ اکبر! یہ تقریر کیاتھی،معلوم ہوتا تھا کہ علم وفن کے سمندر میں طوفان اٹھ آیا ہے اور موجیں ہیں کہ ایک دوسرے سے ٹکرارہی ہیں۔اس تقریر میں نفس مسئلہ کی وضاحت ہوتی تھی اوراس کے بعد اختلافات کامِع دلائل بیان اور پھران پر تنقید وجرح اورمذہب حق کی ترجیح اوراس کے وجوہ۔ پھران دونوں حضرات کے درس کی ایک مشترکہ خصوصیت یہ بھی تھی کہ تقریر بڑے اطمینان اورسکون سے کرتے تھے۔ اس میں نہ عجلت پسندی ہوتی نہ گھبراہٹ اور نہ کہیں زورشور! البتہ فرق یہ تھاکہ مولانا محمدابراہیم صاحب بڑے شگفتہ مزاج، خوش تقریر اور بزلہ سنج بھی تھے ،اس لیے ڈبیاسے نکال کر پان کھاتے جاتے اورموقع موقع سے کچھ مزاحیہ...
This research work aims to investigate the impact of privatization on the performing efficiency of MCB Bank Limited Privatization and the phenomenon of denationalization after the failure of socialism and communism globally. As the direction of enteritis was predetermined by state which in long term affected the performance of state-owned entities on many fronts even they reached at the verge of collapse and state was compelled to inject capital for their survival. Ultimately the state took drastic steps and initiated the process of denationalization and privatization to keep the industry intact in the changed scenario. In 1974, during Z.A. Bhutto regime Pakistan’s banking industry was nationalized with prime objective to address the issues of backward segments of economy but unfortunately after privatization industry was used for political motives and witnessed poor performance and financial indiscipline due to frequent interference in the affairs of banks particularly in lending activities and hiring of inefficient human resources. Resultantly banks failed to deliver as per expectation of masses and could not deliver quality customer services on one hand and accumulation of infected portfolio on the other which in turn swallowed the profitability and the capital of banks. It is revealed that bank has tremendously performed in all Key Performing Indicators, it has improved its profitability manifold, deposit base is significantly enhanced and became more liquid and solvent.
Turnover intention has gained substantial consideration from last few years and has been extensively studied
because of its profound implications towards organizations. Retention of key employees has always remained
a critical matter for organizations. Turnover intention's literature advocates many other factors which may
influence the employee's decision to leave the organization. However, the factors that influence turnover
intentions have been ignored in work stream. This attempts to investigate turnover intentions with three
factors including locus of control, organizational culture, and job satisfaction. Initially, a deep understanding of
the topic is developed after studying number of articles, books and other literature.
A competing quantitative model is then developed where job satisfaction is considered as a mediating variable.
Data was collected from a sample of 462 employees of telecom and pesticide industry. The proposed model
was then tested using Structural Equation Modelling (SEM). AMOS was used to identify best fit. As reported in
this thesis, the proposed model has been modified according to fit indices.
The results of the model illustrate that locus of control has significant impact whereas organizational culture
does not have any significant impact on the turnover intentions.