اسلامی عقاید اور دیگر مذاہب
اعتراض نمبر۷۴
ڈریپر صاحب (معرکہ علم و مذہب) میں لکھتے ہیں ، بحیرہ راہب نے بصریٰ کی خانقاہ میں محمد ﷺ کو نسطوری عقاید کی تعلیم دی۔آپ کے نا تربیت یافتہ لیکن اخاذ دماغ نے نہ صرف اپنے اتالیق کے مذہبی بلکہ فلسفیانہ خیالات کا گہرا اثر قبول کیا۔بعد میں آپ کے طرز عمل سے اس امر کی شہادت ملتی ہے کہ نسطوریوں (عیسائیوں کے ایک مذہبی فرقہ کا نام ہے) کے مذہبی عقاید نے آپ پر کہاں تک قابو پا لیا تھا۔( سیرت النبی۔ج ۱ ص۱۱۸)
جواب:بحیرہ راہب والی روایت پیچھے درج ہوئی ہے جس سے کوئی ادنیٰ سا اشارہ بھی نہیں ملتا جس سے ظاہر ہو کہ آپؐ نے راہب سے تعلیم حاصل کی۔ حجر و شجر کا سجدہ کرنا، بادل کا سایہ کُناں ہونا ، مہر ِ نبوت کا ذکر کرنا اور بوسہ دینا، درخت کی شاخوں کا جھک کر آپ پر سایہ کرناوغیرہ یہ وہ باتیں ہیں جو راہب نے کہیں اور سب سے بڑھ کر ببانگ دہل یہ کہا کہ ’’ تمام جہانوں کے پروردگار کی طرف سے رسول ہیں، اللہ تعالیٰ ان کو تمام عالم کے لیے رحمت بنا کر مبعوث کرے گا اور یہ تمام عالم کے سردار ہیں‘‘ لیکن یہ نہیں کہتا کہ اس کی تعلیم کی ذمہ داری میری ہے ۔میں اسے تعلیم دوں گا ، مجھے ان کی تعلیم کے لیے حکم دیا گیا ہے۔ اس قسم کی کوئی بات راہب نہیں کہتا ‘مگر ادھر مستشرقین ہیں کہ ان کی جان پر بنی ہوئی ہے وہ یہی رٹ لگائے جاتے ہیں کہ اس راہب سے آپﷺ نے مذہب کے اسرار و رموز سیکھے۔اسے کہتے ہیں مدعی سست گواہ چست۔
دوم:آپ ؐ کی اس وقت عمر مبارک قریباََ ۱۲ سال تھی۔ اس عمر کے لڑکے کو راہب نے مذہب کے تمام حقائق اور...
Fiqh Islami or Islamic Jurisprudence is Muslim sacred law based on primary Islamic sources i. E. Quran and Sunnali and which provides code ofconduct to Muslims in all spheres of life. Manu Dharam Shastra or laws of Manu is one of the standard books of Hindu religious law. This article aims at comparative study of 'lawsuit in Hinduism and Islam' in light ofFiqh Islamic and Manu Dharam Shastra.
The concept of organizational learning is area of attention for academicians and practitioners because of its
potential to sustain the organization performance while the SMEs are an emerging business structures in
Pakistan. The organizational learning contributes significantly in the value of performance of corporate and as
well to small business structures. The empirical purpose of this study was to investigate impact of
organizational learning on perceived SMEs performance and further with moderation of leadership role.
The theoretical consideration was empirically tested through research design of cross-sectional, non-contrived
and IT base industry of SMEs. The survey was conducted for collection of inductive data and 129 respondents
were valid and considered for analysis. The statistical tests were applied for empirical investigation and results
reveal that; there is significant contribution of organizational learning in perceived SMEs performance and each
dimension of organizational learning is also significant predictor of perceived SMEs performance while shared
vision has higher rank among system thinking, personal mastery, mental model and team learning.
The further results depict that leadership role is not significant moderator in relationship of organizational
learning and perceived SMEs performance however team leadership may moderate this relationship which is
also recommended for future research in IT base SMEs which configuring the organizational learning and
performance.