مولانا حکیم سید عبدالحیٔ صاحب
ناظم ندوۃ العلماء
چند مہینوں سے معارف کا پہلا صفحہ علم و فن کے بزرگوں پر ماتم کے لئے مخصوص ہوگیا ہے، آج ہم دوسروں پر ماتم کرتے ہیں، کل دوسرے ہمارا ماتم کریں گے، دنیا کی یہ بزم ماتم اس فانی کائنات کے وجود کے ساتھ قائم ہے اور اسی کے ساتھ قائم رہے گی۔ یہ حوادث آباد عالم جس کو ہم تم قائم مستمر اور مسلسل جان رہے ہیں، ہر آن و ہر لمحہ اس طرح بدل رہا ہے کہ غور سے دیکھو تو معلوم ہوگا کہ جو نقشہ، جو کیفیت، جو صورت حال اس آن ہے وہ اس آن نہیں، ایک مستمر تغیر اور ایک مسلسل انقلاب جاری ہے اور پردہ دار کُلَّ یَوْمٍ ھُوَفیْ شَاَنٍ [الرحمن: ۲۹](ہر روز ایک نئے رنگ میں جلوہ گر ہے) لیکن باانیں ہمہ انقلاب و تغیر بظاہر اس کے قیام، استمرار اور تسلسل میں فرق نہیں آتا، سمندر کی لہریں ہر آن بدل رہی ہیں، مگر سمندر کی صورت میں کوئی فرق پیدا نہیں ہوتا، صورتیں مٹتی جاتی ہیں، شکلیں فنا ہوتی جاتی ہیں، مگر اس آئینہ خانہ کی آبادی اور صورت گری میں کوئی فرق نہیں آتا۔
خدا جانے یہ دنیا جلوہ گاہِ ناز ہے کس کی
ہزاروں اٹھ گئے رونق وہی باقی ہے مجلس کی!
دوسری فروری ۱۹۲۳ء کی شام کو اس مجلس کا جو ممبر اٹھا ہے، اس کا اس دنیا میں مجازی نام عبدالحئی تھا، مولانا حکیم سید عبدالحئی صاحب ناظم ندوۃ العلماء جدید کے اولین علماء تھے سادات رائے بریلی کے مشہور خانوادۂ علم و عمل سے تھے، جس کے بعض افراد سلاطین کے درباروں میں اور بعض فقر و تصوف کی خانقاہوں میں ممتاز تھے، بعض درس و تدریس کی...
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis hubungan pengaruh kinerja kepegewaian dalam administrasi perkantoran di kantor camat kecamatann Tuhemberua kabupaten Nias Utara. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor Camat Kecamatan Tuhemberua yang berjumlah 12 orang. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Teknik pengumpulan data dengan angket, wawancara, observasi, ujian (test) dokumentasi. Teknik analisis data dengan melakukan verifikasi data, pengelolaan angket, dan pengolahan data: (a). Uji validitas data, (b). Uji reliabilitas data, dan (c). Pengujian hipotesis. Dari hasil perhitungan koefisien korelasi diperoleh rhitung (rxy) = 0,834 jika dikonsultasikan pada tabel harga kritik r produk moment untuk interval kepercayaan 5% setelah di hitung rhitung = 0,834 > rtabel = 0,576. Berdasarkan regresi linear sederhana maka sumbangan kinerja kepegawaian terhadap administrasi perkantoran di Kantor Camat Gunungsitoli Tuhemberua 2,668. Dari perhitungan koefisien determinasi besarnya pengaruh variabel x terhadap variabel y di Kantor Camat Gunungsitoli Tuhemberua 69, 48%. Berdasarkan kriteria pengujian hipotesis ternyata Ha adanya pengaruh dan H0 tidak adanya pengaruh, sebab thitung = 7, 20 > rtabel = 2,160 sehingga dapat dinyatakan adanya pengaruh kinerja kepegawaian terhadap administrasi perkantoran pada kantor camat Tuhemberuaa kabupaten Nias Utara.
Small and Medium Size enterprises act as an engine of economic growth through new business creation, employment generation and poverty reduction in any economy. Talent Management (TM) has been popular in academic circles and corporate since the end of twentieth century owing to intense global competition and shortage of capable workers termed as “Talent”. SMEs face intense competition from other SMEs as well as from large enterprises and this state of competition calls for excellent strategies, market winning products and impressive execution of the plans. All of this is not possible without “Talented” workers. The dissertation analyzed the relationship between Talent Management (TM) and Organizational Performance. Major gaps in the area of Talent Management includes emphasis qualitative researches, overemphasis of these studies on Large Enterprises , and lack of studies on quantitative impact of Talent Management (TM) on SMEs in the context of developing economy. The current study is an original work that focuses on SMEs and the relationship between different aspects of Talent Management (TM) and Organizational Performance in SMEs in Karachi, Pakistan. This study is quantitative in nature and survey method has been used for data collection. Population of the study was Small and Medium Sized Enterprises in Karachi. The data was statistically analyzed using regression to establish the relationship between TM factors and Organizational Performance. The study concludes that Talent Management (TM) is significantly important for small and medium sized enterprises and contributes to their overall performance. The findings reveal that each component of Talent Management (TM) is important and has significant contribution towards Organizational Performance suggesting that all Talent Management (TM) components need to be employed and emphasized.