مولانا قطب الدین عبدالوالی
داغ فراق صحبتِ شب کی جلی ہوئی
اک شمع رہ گئی تھی سو وہ بھی خموش ہے
افسوس ہے کہ گذشتہ ہفتہ فرنگی محل لکھنؤ کی ایک محبوب شخصیت اور عریز یادگار اٹھ گئی اور ۲۹ شعبان کو مولانا قطب الدین عبدالوالی نے اس دارفانی کو الوداع کہا، وہ مولانا عبدالباری مرحوم کے بھتیجے، وداماد اور جانشین تھے، ان کی ذات میں ان کے اسلاف کرام کی بہت سی خوبیاں جمع تھیں تعلیم کی تحصیل و تکمیل مدرسہ نظامیہ میں اور اپنے محترم چچا سے کی تھی، اس کے بعد کچھ دنوں تک مدرسہ نظامیہ میں درس و تعلیم کی خدمت انجام دی پھر تحریک خلافت کے زمانہ میں جب فرنگی محل مسلمانوں کی قومی و ملی جدوجہد کا مرکز بنا، تو قطب میاں بھی اس میں شریک ہوگئے، اور خلافت کی تحریک میں نمایاں حصہ لیا، وہ اودھ خلافت کمیٹی کے صدر تھے، اسی زمانہ میں انھوں نے جمعیۃ العلماء کے بعض اجلاسوں کی بھی صدارت کی، مولانا عبدالباری مرحوم کی وفات کے بعد انجمن خدام الحرمین کے صدر ہوگئے، اور مسلمانوں کے قومی و ملی کاموں میں بھی وقتاً فوقتاً حصہ لیتے رہے، مگر ادھر چند سال سے سیاسی تغیرات اور ملک کے حالات کی وجہ سے سیاست سے کنارہ کش ہوگئے تھے، اور تھوڑے دنوں سے صحت کی خرابی کی بنا پر بالکل خانہ نشینی کی زندگی اختیار کرلی تھی۔
ان کی ذات بہت سی اخلاقی خوبیوں کی حامل تھی، اور قدیم خاندانی روایات تو انہی کے دم سے قائم تھیں اخلاق و شرافت فیاضی و مہمان نوازی قدامت و وضعداری خاندانی تعلقات کے لحاظ و احترام وغیرہ میں اپنے بزرگوں کے نقش قدم پر تھے، اور ان میں مولانا عبدالباری مرحوم کی فقیرانہ شان امارت کے جلوے نظر آتے تھے، خاندانی سجادہ انہی کے دم سے آباد تھا مگر...
يهدف هذا البحث إلى المساعدة على التعرف على كيفية تركيب الألفاظ العربية من حيث إتيان الحروف المجاورة في بنائها، وعند جمع أربعة أو أكثر في التلفظ بها. ويعين على تمييز الألفاظ الأعجمية التي لها ألفاظ عربية. واتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي في إجراء البحث. وفي ضوء ما تم تناوله تم التوصل إلى النتائج الآتية: 1- أن تصنيف الحروف الفرعية إلى مستحسن ومستقبح راجع عند القدماء لمبدأ الكثرة والقلة، فما كثر استعماله كان مستحسنا، وما قل استعماله وصف بالاستقباح. 2- تمثل الحروف الفرعية ألوانا من الآراء يعكس اختلاف القبائل العربية آدابها، وهي من صور الأداء المعروفة، مما جعل العلماء يقومون ببيان خواصها الصوتية. 3- جاءت هذه الحروف لإحداث نوع من التناسق والإنسجام في البنية الصوتية.
Employees are very important part of any organization. Their attitudes and behaviors at work can either enable organizations to cultivate and accomplish superior performance or close it operations. So, understanding those attitudes and behaviors of employees and what factors affect them is very crucial for any organization. Better understanding of attitudinal and behavioral issues will help resolve problems of low commitment, less job satisfaction, turnover intentions and many more managerial dilemmas. This thesis examines the impact of Psychological Contract on and attitudinal and behavioral responses of employees. This thesis also investigates the Antecedents of psychological contract included personality, organizational culture and work- family conflict. Attitudes and behaviors of the study include organizational citizenship behavior, job satisfaction, organizational commitment, job insecurity, stress, turnover intentions and knowledge sharing. Close - ended questionnaires were distributed among 600 males and females of public and private banks, universities and hospitals of Hyderabad and Jamshoro districts. The data was analyzed through multivariate analysis of variance and hierarchical regression. The findings showed that older employees formulate relational whereas, young employees formulate transactional psychological contract. It was established in this study that personality is a predictor of the psychological contract and psychological contract fulfillment. Organizational culture is also a significant contributor of the psychological contract and psychological is contract fulfillment. The empirical findings confirmed that conflict among work and family responsibilities can be very harmful for relational and transactional psychological contract. Psychological contract fulfillment also decreases as a result of clash in work and family responsibilities. Relational psychological contract, transactional psychological contract and psychological contract all had impact on attitudes (organizational citizenship behavior, job satisfaction, organizational commitment, job insecurity and stress) and behaviors (turnover intentions and knowledge sharing) of employees. No difference in formulation of relational psychological contract among male and female employees was found. Relational psychological contract was more persistent in public sector employees as compared to private sector employees. This study will help managers resolve attitudinal and behavioral problems of low commitment, less job satisfaction, turnover intentions and many more managerial dilemmas in the context of psychological contract. This study will assist in solving these problems and will help managers to modify and upgrade their selection and appraisal procedures to hire employees who form ‘relational psychological contract, who show attitudes (i.e. be more commitment, more satisfaction) and behaviors (i.e. lower turnover intentions) that are beneficial for organizations as they increase overall organizational performance.