ثانیثی ادب اور تنقید مخصوص جنسی گروہ کے لیے قلم بند کی جاتی ہے۔ جس کے لکھنے والے اور قاری مخصوص جنسی گروہ سور رجحان سے وابستہ ہوتے ہیں۔ کیونکی اس جنسی گروہ کا معاشرے میں مخصوص کردار ہوتا ہے۔ 1960 میں یہ روئیے جدید رنگوں مین ایک عمرانیاتی شعور کے ساتھ ہمارے مطالعوں اور سوچوں کا حصہ بنے۔ثانیثیت {FEMINISM} کے معاشرتی اور ادبی نظریاتی مطالعات میں جنسی تعصّبات کے حوالے سے بہت حساس رہا ہے۔اس کے سکہ بند تصورات پر سوالات بھی اٹھاتی ہے۔ ثانیثی تنقید میں مارکسی، فرائدین، ساختیاتی پس ثانیثی تنقید، رد ثانیثی تنقید، نئی ثانیثی تنقید، نسلی اور مذھبی ثانیثیت تناظر میں اپنی اپنی تعبیرات اور تفاسیر بیان کی گئی ہیں۔ اس کو عورت کی مزاحمت اور احتجاج کا نظریہ بھی کہا جاتا ہے۔ جو عورتوں کے بارے میں تصورات، مفروضات کو منفرد سیاق و سباق عطا کرتے ہیں۔ کہا جاتا ہے ثانیثی ادب کے متن میں کچھ امور اور معاملات ایسے ہوتے ہیں جن کو اسے صرف عورت ہی سمجھ سکتی ہے۔اور سمجھا سکتی ہے۔ کیونکہ عورت کے تجربات اور حساسیّت کو مرد کلی طور پر سمجھ نہیں پاتا۔ مارکسی فکریات میں ثانیثیت سے کچھ زیادہ دلچسپی اور ہمدردی کے جذبات نظر نہیں آتے کیونکہ یساریت پسند فکریات میں طبقاتی درجہ بندی میں خواتین کا علحیدہ وجود تسلیم نہیں کیا جاتا۔ اسی طرح فرائڈ کی فکر میں انسانی تعلقات کے عمل کیمیائی و انسلاکات اور بین العمل میں مرد کا آلہ تناسل کو ثانیثی تجزیات سے منسلک کردیتا ہے۔ جو شارح اور رہنما بھی ہے۔ جو قوت مقتدر بھی ہے۔ سوال یہ ہے کہ کیا ثانیثی تنقید اور مطالعوں کے زریعے عورت اپنے مادّی نظام کی گم شدہ شجرہ نسب کو دریافت کرسکتی ہے۔ حیدرقریشی نے رقم طراز ہیں " صدیوں سے انسانی معاشرہ میں عورت کو کم تر درجہ دیا گیا...
The Qur’an has mentioned, among so many things, animal blood and flesh. It so appears that all of its statements on these two matters are invariably in agreement with the modern medical science. The Qur’an declares the dead-animal as forbidden for consumption. There are reasons for that. Medical science provides justification for non-consumption of dead animals’ flesh and blood. This article discusses how medical science supports the Qur’anic injunction on animals’ flesh and blood.
Globalization of quality services demands every country to make a robust, accessible to all and a globally competitive healthcare system. The aim of the study was to investigate the role of strategic leadership in providing competitive quality healthcare services. Accordingly, a comparative analysis of private and public sectors teaching hospitals, located at Peshawar, Khyber Pakhtunkhwa, Pakistan was carried out based on the prevailing strategic leadership framework and the quality of healthcare services. Suggestions are made to improve the quality gaps in healthcare services augmenting the strategic leadership interventions benchmarked with international standards. The quality of healthcare was measured using modified SERVQUAL (N= 1265 patients) into six dimension as tangibles (infrastructure), responsiveness, process of healthcare, administrative procedures, safety and trustworthiness and empathy. Further, the leadership framework (N= 300 hospital managers) prescribed by World Health Organization is modified and tested in the settings of hospitals of Pakistan. The data was analysed and presented using descriptive statistics, reliability analysis, Pearson Correlation analysis, t-test for independent samples, regression analysis. The results show that private hospitals (quality gap=4.88) are performing slightly better than public hospitals (quality gap= 5.87) in Peshawar based on patients’ perception but the difference is not statistically significant showing that both the sectors have quality gaps that need to overcome. Patients have not access to cost effective value of services particularly in public hospitals and even in private hospitals local people cannot afford.Further, it is found that leadership in hospitals at top and middle level need to advance the interventions as recommended by international standards in both the sectors to address the allied quality domains and to be globally competitive. The findings suggest continuous improvements using participation of patients’ feedback in the process of developing modern healthcare services with related facilities exclusively in public hospitals. Further, the value-added rewards and facilities to healthcare workforce can help to improve their responsiveness and empathetic attitude towards patients. Cost is recommended to be included as an isolated dimension of SERVQUAL instrument to measure the cost effective quality of healthcare services in the hospitals. Similar study is recommended in other cities of Pakistan to develop a homogenous healthcare system at national level.