پنڈت تربھون ناتھ زارؔزتشی
اُردو زبان کے علمی اورادبی حلقوں میں اس خبرکو بڑی حسرت اورافسوس کے ساتھ سناگیا کہ پچھلے دنوں پنڈت تربھون ناتھ زارؔ زتشی نے ۹۲ بر س کی عمرمیں دلّی میں انتقال کیا۔ پنڈت جی کشمیری پنڈت تھے،ان کا خاندان اورنگ زیب عالمگیر کے عہدِ حکومت میں دلّی میں منتقل ہوگیاتھا۔اس بناء پریہ خاندان کشمیر اور دلّی دونوں کی خاص تہذیب اور کلچر، شرافت،علمی وادبی ذوق، حسن وجمال اور وسعتِ مشرب ایسے اوصاف وخصوصیات کاحامل ہے، پنڈت جی ان خصوصیات کا ایک اعلیٰ نمونہ ہونے کے باعث ان سب میں ممتاز تھے۔ سنسکرت کے علاوہ فارسی اوراُردو کے بھی نامور فاضل اورمحقق تھے۔شعروشاعری میں مرزا داغؔ سے تلمذِ خصوصی رکھتے تھے۔بلکہ غالباً وہ استادکی آخری یادگار تھے،دلّی زبان اوراُس کی کہاوتوں اورمحاورات پرانہیں جوعبور تھااُس میں وہ اپنی مثال آپ تھے۔اس سلسلہ میں یہ واقعہ دل چسپی سے سنا جائے گا کہ ۱۹۳۹ء میں جب پہلے پہل میرا تقرر سینٹ اسٹیفنس کالج دلی میں بحیثیت استاد کے ہوا اوردوسری کلاسوں کے ساتھ بی۔اے (فائنل) کی اُردو کلاس بھی مجھے پڑھانے کے لیے دی گئی توایک دن مولوی نذیر احمدصاحب دہلوی کی مشہور کتاب ’توبۃ النصوح‘ کلاس میں پڑھا رہا تھا کہ اچانک ’’سفوپہ نادری چڑھی‘‘ کا فقرہ سامنے آگیا۔اورچوں کہ مجھے اس کامطلب معلوم نہیں تھا اس لیے میں نے کلاس ختم کردی اور میں سیدھا اپنے استاد شمس العلماء مولوی عبدالرحمن صاحب کے مکان پر پہنچا اور ان سے اس فقرہ کامطلب دریافت کیا۔مولوی صاحب نے بہت کوشش کی، دماغ پربہت زورڈالا مگر بات نہ بنی ۔اتنے میں مولوی صاحب کے جگری دوست خواجہ عبدالمجید دہلوی جو دلّی کی ٹکسالی زبان اورمحاورات کے بڑے اور مسلّم ماہرتھے ادھرآنکلے، مولوی صاحب نے ان سے پوچھا لیکن حافظہ اوردماغ پربہت کچھ زورڈالنے کے باوجود انہیں بھی کامیابی نہیں ہوئی۔ آخر خواجہ صاحب نے پنڈت...
According to Islam, all the rules of ḥalāl and ḥarām are made easy and appropriate to the nature, because the maker of these rules knows each and every thing of human needs. Therefore, acting upon the teaching of Islam is so easy and simple for man. It is not work of everybody but it is responsibility of scholars and jurists to make and work on the rules, their limits prescribed in Islam.
Teachers and students in Pakistan are perceived as consumers of the 'given' curriculum and have little role in the development of it. As a result, policy directives and actions to improve quality of education in Pakistan have been mainly 'top-down' and geared towards improving the ‘given knowledge’ transfer capability of teachers. Blind to teachers' agency to develop powerful curriculum in school, these efforts from outside school have mostly failed in achieving the aims of students' meaningful learning as espoused in the national curriculum of Pakistan. The quality of education, thus, can significantly be improved if change is initiated from within school. Be it the case, a series of questions needs to be answered. Who are in school that are so important for students' meaningful learning? How are they important for students' meaningful learning? What do they do to achieve that end? How and why do they do what they do to reach that end? How could they be helped to do better what they currently do in schools in order to facilitate students' meaningful learning? These are some of the questions that this research study with its focus on engagement of secondary school teachers and students in Chitral district in curriculum planning and decision making has attempted to answer. Hence, adopting a mixed methods research approach, this thesis outlines the nature (what, how, and why) of engagement of secondary school teachers and students (school leaders) in the four dimensions of curriculum planning and decision making at school level and provides a framework to improve their engagement for enhanced students' meaningful learning. These dimensions are (a) objectives of teaching and learning, (b) content to be taught, (c) learning opportunities, and (d) mode of presentation and response. Quantitative data were collected from 401 teachers in 89 secondary schools through a questionnaire survey and qualitative data were generated in the selected two case study schools through interviews, focus group discussions, observations, and field notes. The findings of this study are important with respect to the notion of school leaders as curriculum planners and decision makers at school level. The results show that school leaders are not just implementers of curriculum through teaching textbooks in the classroom. Rather, empirical findings have illustrated that school leaders exercise their personal agency to adapt and enrich nationally developed curriculum in order to serve the meaningful learning purpose of the students. All findings of data analysis are in