كلمة المُراجع (التقريظ)
بسم الله الرحمن الرحيم
الحمد لله رب العالمين، والصلاة والسلام على أشرف المرسلين، سيدنا محمد وعلى آله وأصحابه أجمعين.
وبعد
فإن للغة العربية سحرًا لا يعرفه إلا من سبر أغوارها من أهلها أو من غير أهلها، وحب اللغة العربية متجذر في قلوب المسلمين، عربًا وغير عرب، بل إن شئت الحق؛ يهيم بها المسلمون من غير العرب ممن أنعم الله عليهم بمعرفتها قراءة وكتابة وتحدثًا، وقد يندهش العرب من هذا الكلام، مستبعدين أن يكون هناك من ينافسهم في حب لغتهم، ولكني سأفاجئك بقولي إن من المسليمن غير العرب من بَذَّ العرب أنفسهم وتفوق عليهم في معرفة اللغة العربية ودقائقها، والأمثلة على هذا كثيرة، وخاصة في باكستان التي يتميز شعبها بحب اللغة العربية تبعًا لحبهم لدينهم، ولنبيهم صلى الله عليه وسلم؛ ولنا أن نذكر العالم الجليل الأستاذ الدكتور عبد العزيز الميمني رحمه الله، والأستاذ الدكتور ظهور أحمد أظهر، والأستاذ الدكتور خورشيد رضوي، والأستاذ الدكتور سليم طارق حفظهم الله؛ فهؤلاء هم النبراس في اللغة العربية وعلومها في شبه القارة الباكستانية الهندية في عصرنا الحاضر، وبهم تستنير الأجيال، وتسير على خطاهم، والباحثة الباكستانية الدكتورة مكية نبي بخش من الجيل الجديد الذي تتلمذ على يد واحد من أولئكم العلماء الأفذاذ؛ أقصد الأستاذ الدكتور سليم طارق خان أستاذ اللغة العربية بالجامعة الإسلامية ببهاولبور؛ فنهلت من ينابيع علمه ما جعلها تجيد اللغة العربية إجادة يغبطها عليها أهلها، رغم أنها عاشت بين أهل العربية زمنًا، إلا أن الأساس عندها يرجع إلى هذا الأستاذ العظيم، وإليه يعود الفضل في توجيهها التوجيه الصحيح لخدمة اللغتين العربية والأردية؛ فأعدت رسالتها للدكتوراة دراسة مقارنة بين الشاعرة العربية العراقية الكبيرة "نازك الملائكة" والشاعرة الباكستانية الأردية الكبيرة "بروين شاكر"، وبعد أن مَنَّ الله عليها، وأتمت أطروحتها، وحصلت بها على درجة الدكتوراة من الجامعة الإسلامية ببهاولبور، قررت أن تنشرها في شكل كتاب بعد تنقيحها ومراجعتها، لتعم...
The research explores the factors affecting employees' job motivation in small and medium enterprises in Dong Nai province from June 2019 to June 2020. The results of multiple linear regression analysis showed that there are five factors including the following elements: relationships in the organization; interesting job; Salary, bonus, and benefits; Training and promotion and assessment of job performance affects the working motivation of employees in small and medium-sized enterprises in Dong Nai province with the significance of 5%. In addBesidesstudy results were processed from SPSS 20.0, Amos software. Estimated parameters of the model by the least least-squared with a significance level of 1%. The results are also significant scientific evidence for researchers and policymakers at small and medium enterprises in Dong Nai province to apply research results to human resource development in the future. Based on the five-factor test results, the author proposed the priority governance implications that the author suggested in order of priority, respectively, interesting work, performance evaluation, organization, salary, bonus and welfare regime, and training and promotion.
The research study aims to investigate the role of employee’s perceptions as they perceive with regard to organizational justice and its effect on the commitment among employees of Public & Private sector Universities of Khyber Pakhtunkhwa. The research investigation focused on the relationship between the five dimensions of organizational justice over the three dimensions of organizational commitment. The population of the study includes faculty and non-faculty employees.The determined sample size of 1,090 employees is further derived on proportionate sampling method for each university. The questionnaires were self-administered employing convenience sampling technique. The questionnaire for Organizational justice was adapted from Price & Mueller (1986) while commitment was measured by using Meyer and Allen (1997) model comprising of three components; affective, continuance and normative commitment. Inferential statistics including; factor analysis, correlation and multiple regressions and paired t test were employed. The findings of the study revealed that all the five dimensions of organizational justice (distributive, procedural, interactional, informational and interpersonal) have a significant impact over the commitment amongst the employees of the target population. However, human resource practices (training and development, involvement and socialization) proved as significant moderators for the relationship between employee’s job commitment and organizational justice. The perceptions about the organizational justices and the employees’ commitment of public sector universities employees were positive in comparison to the private sector employees. The study therefore, recommends that the universities should enhance their organizational justice, so that they can easily reap the positive output from their highly committed employees.