پروفیسر قمر رئیس مرحوم
پروفیسر قمر رئیس بھی اپریل کی آخری تاریخوں میں اس دنیا سے رخصت ہوگئے، ایک مہینہ پہلے ’’ایوان اردو‘‘ کے خصوصی اداریہ میں جب انہوں نے چند جانے والوں، خاص طور پر فضا ابن فیضی کا ماتم کرتے ہوئے تمنا ظاہر کی تھی کہ اگر موت ایک ماندگی کا وقفہ ہے تو کاش یہ دینوی اور علامتی طور پر سچ ہوتی لیکن اردو کے درد و بام پر سوگ کا عالم طاری دیکھ کر بڑی حسرت سے کہا کہ یقین نہیں آتا کہ جانے والوں کی رحلت محض ایک ماندگی کا وقفہ ہے، افسوس یہ ماتم کرنے ولا چند دنوں بعد اسی کاروان رفتگان کا حصہ بن کر اردو دنیا کو ایک دیدہ ور صاحب دانش سے محرومی کا کرب دے گیا۔
ان کا وطن شاہ جہاں پور اور نام مصاحب علی خاں ہے لیکن قمر رئیس کی شہرت کی چمک میں اصل نام و وطن چھپ کر رہ گئے، علی گڑھ میں تعلیمی مراحل سے گزرکر تدریسی منزلیں طے کرتے رہے، اس راہ میں تاشقند و سمرقند سے بھی گزر ہوا لیکن شہرت کو بال و پروان کے قلم نے عطا کیے، ۱۹۳۲ء میں جب وہ پیدا ہوئے تو اردو کے ترقی پسندوں کی تحریک صرف ذہنوں میں تھی لیکن قمر رئیس کا عالم شباب آیا تو ترقی پسند تحریک کی مقبولیت بھی شباب پر آئی اور فطری طور پر عہد شباب کی بعض بے اعتدالیاں بھی ساتھ لائی، یہ کہنا بے احتیاطی نہیں کہ قمر رئیس کے ذہن کی سلامتی نے ان کو اس فکر سے محفوظ رکھا کہ ترقی پسند ادب کو قدیم ادب اور اس کی بہترین روایات کا منکر ہونا چاہئے، انہوں نے اردو تنقید کو اپنا موضوع بنایا تو اس اقرار کے ساتھ کہ تلاش و تفحص کا جذبہ ہی تنقید کا نقطہ آغاز ہے اور...
This study aims to (1) examine the learning outcomes of students' reading comprehension in class III SD Inpres Parang Makassar using power point media; (2) assessing the learning outcomes of students' reading comprehension in grade III SD Inpres Parang Makassar without using power point media; (3) examining the effectiveness of power point media to improve learning outcomes for reading comprehension of third grade students of SD Inpres Parang Makassar. This study used an experimental research design with a posttest only control design. The population of this research is the third grade students of SD Inpres Parang Makassar. The data that had been collected were analyzed using descriptive statistical techniques and parametric inferential statistics type T Test that were processed using the SPSS version 20 windows computer program. The results of hypothesis testing show that (1) the value of t-count shows the number -9.708 with sig. (2 tailed) = 0.000. At the 95% significance level with 46 degrees of freedom. Because the significance value or p-value <0.005, then the null hypothesis (H0) is rejected or in other words the alternative hypothesis (H1) is accepted. Thus, it can be concluded that there is a significant difference between the pretest and posttest scores in the experimental class in the learning outcomes of students in class IIIB SD Inpres Parang Makassar. The use of power point media to improve students' reading comprehension learning outcomes of SD Inpres Parang Makassar is more effective using power point media. This can be seen from the t-test calculation of -9.708 with db = 46 at the 5% significance level. These results indicate that the price p = 0.000. The p value is less than 0.05.
This study is conducted to evaluate the affects of employee selection and employee development on
organizational performance. Both employee selection and employee development are important issues for
organizations. These two variables have the potential to boost up the organizational performance. The Study
shows that selection of right person is more critical than development of employee. A little mistake at the time
of selection of employee will badly affect the organizational performance. Selections tools used in most of the
organizations are out dated. Government organizations do not pay much attention on the development of
employees.
The study is based on data collected through questionnaire survey from three government and three private
organizations located in Islamabad and Rawalpindi. The results indicate that both these variables are positively
correlated with organizational performance in government and private organizations but there intensities vary
across organization. In government organizations employee selection is positively and significantly correlated
with organizational performance, whereas employee development is weakly correlated but not statistically
significant. In private organizations both employee selection and employee development are positively and
significantly correlated to organizational performance. In government organizations, organizational
performance is only 20.7% explained by these two variables while in private organizations it is 56.6%, so this
difference clearly depicts that employee selection and employee development are main constituents of
organizational performance.