پروفیسر علی محمد خسرو
سخت افسوس ہے کہ ۲۴؍ اگست کی شب میں ساڑھے گیارہ بجے مشہور مسلم دانشور، ملک کے ممتاز ماہر اقتصادیات اور علی گڑھ مسلم یونیورسٹی کے وائس چانسلر اور چانسلر پروفیسر سید علی محمد خسرو نے داعی اجل کو لبیک کہا، اناﷲ وانا الیہ راجعون۔
۷؍ اگست کو دل کا شدید دورہ پڑا تو اسپتال میں داخل کیے گئے لیکن مرض بڑھتا گیا اور آخر دنوں میں حالت اتنی خراب ہوگئی تھی کہ خود سے سانس نہیں لے سکتے تھے اور آلہ تنفس کا سہارا لینا پڑا بلڈپریشر بہت لو ہوگیا تھا بالآخر ۷۹ برس کی عمر میں وقت موعود آگیا، پس ماندگان میں ایک صاحبزادے اور ایک صاحبزادی ہیں۔
۲۵؍ اگست کو غالب اکیڈمی بستی حضرت نظام الدین کے قریب عرس محل میں عصر بعد نماز جنازہ ادا کی گئی اور درگاہ عمادالدین فردوسی کے پاس خسر و باغ میں تدفین ہوئی۔
موت تو ہر ایک کو آنی لابد ہے لیکن خسرو صاحب کی موت ایک بڑا قومی و ملی سانحہ ہے، وہ ملک کے مایہ ناز فرد، قومی اہمیت کے حامل اور زرعی و مالی اقتصادیات میں عالم گیر شہرت کے مالک تھے اور جس ملت سے ان کا تعلق تھا اس میں بڑا قحط الرجال ہے، اس کے یہاں جو جگہ خالی ہوتی ہے وہ پر نہیں ہوتی، خسرو صاحب جیسے بلند پایہ، عالی دماغ، کامل الفن اور یگانہ شخص کی خالی جگہ بھی پر ہوتی نظر نہیں آتی۔
سید علی محمد خسرو کا تعلق حیدر آباد کے ایک ممتاز خاندان سے تھا، وہ یہیں ۱۹۲۵ء میں پیدا ہوئے تھے، مدرسہ عالیہ اور نظام کالج سے فارغ التحصیل ہونے کے بعد لندن چلے گئے اور لیڈز یونیورسٹی سے معاشیات میں ایم۔اے اور پی۔ایچ۔ڈی کیا، وطن واپس آنے کے بعد عثمانیہ یونیورسٹی میں درس و تدریس کی خدمت انجام دی،...
The paper is an attempt to review twenty-first century regionalism and its impact on South Asia, which includes the rising role of China and Pakistan’s pivot status as contributing factors to peace, growth, and development. This coincides with a more south-oriented world. The theory applied is NeoFunctionalism, which explains the European integration and may be used to explain the potential modern South Asian integration process with China as a pre-cursor. This will perhaps be a positive outcome of the twenty-first century regionalism. The paper dwells upon intra-regional integration, sighting Eurasian model of connectivity as an example, and how it can be a role-model for developing countries. The emphasis remains on improved relations between Pakistan and India as a pre-requisite for regionalism to take off in South Asia.
Corporate environmentalism refers to the recognition by a corporation of the importance of environmental issues and how it integrates those issues into its strategy. A developing country provides a very different context with regard to environmental issues. The researcher has proposed an extended corporate environmentalism model and tested this model in a developing country, Pakistan. Six theories including Stakeholder Theory, Institutional approach, Strategic Fit, Slack Resource Theory, Agency Theory and Resource Based View were analyzed for development of extended corporate environmentalism model. The drivers of corporate environmental strategies were separated in internal and external factors. Internal drivers include issue legitimation, discretionary slack, employee concern, BOD concern and international experience while external drivers include regulatory forces, customer concern, competitive advantage, competitor concern, activists pressures and media concern. Top management commitment was taken as antecedent as well as mediator in the proposed model. Impact of industry type and corporation size on the proposed model was also analyzed. Data were collected through a questionnaires survey from 356 managers from organizations in a variety of industries from major cities of Pakistan. Structural Equation Modeling (SEM) technique was applied for model fit measures while Preacher and Hayes (2004) macro (syntax for SPSS) was used for mediation analysis. This study makes a contribution by identifying institutional pressures in the form of regulatory forces (coercive forces), issue legitimation (normative forces), competitive advantage and competitors (mimic forces) as important drivers for Pakistani organizations. Conversely, customer, media and activists are less effective drivers for corporate environmental strategies.