آہ جناب امیر احمد صدیقی
یہ خبر بھی بڑے افسوس کے ساتھ سنی جائے گی کہ ۲۳؍ مارچ کو مشہور ادبی ماہ نامہ ’’نیادور‘‘ لکھنو کے سابق مدیر جناب امیر احمد صدیقی نشاط گنج میں اپنی رہایش گاہ پر وفات پاگئے، ان کا آبائی وطن لکھنو کے مضافات میں اجریاوں تھا، وہیں تدفین ہوئی، ان کی عمر ۸۲ سال تھی۔
وہ ۱۹۴۸ء میں محکمہ اطلاعات و رابطہ عامہ اترپردیش سے اس وقت منسلک ہوئے تھے جب جناب علی جواد زیدی، صباح الدین عمر، فرحت اﷲ انصاری اور خورشید احمد صاحب اس سے وابستہ تھے، اب اس دور کی تنہا یہی یاد گار رہ گئے تھے، آخر وہ بھی چل بسے۔
مرحوم مختلف وقتوں میں محکمہ اطلاعات میں افسر اطلاعات، فیچر رایٹر، جوائنٹ اڈیٹر، اڈیٹر نیا دور اور اسسٹنٹ ڈائرکٹر اردو رہے اور اپنے رفقائے کار میں تنہا ان ہی کو ملازمت میں ڈھائی سال کی توسیع ملی تھی:
نیا دور ہی کے وسیلے سے ان سے میرے تعلقات کی ابتدا ہوئی، میں نے جب اس میں مضامین لکھنا شروع کیا تو اس وقت یہ اس کے جوائنٹ اور خورشید احمد صاحب چیف اڈیٹر تھے، مضامین کی وصولی کی رسید اکثر ان ہی کی جانب سے آتی تھی اور جب یہ اڈیٹر ہوئے تو برابر خط و کتابت رہتی اور فرمایش کرکے مضامین طلب کرتے تھے، امیر احمد صاحب کے دور ادارت کا اصلی امتیاز نیا دور کے خاص نمبر ہیں جو بڑی تعداد میں نکلے اور بہت مقبول ہوئے، کئی خاص نمبروں میں ان ہی کے اصرار کی وجہ سے میں نے مضامین لکھے۔
کسی تقریب یا اردو اکیڈمی کے سمیناروں میں جاتا اور وہ موجود ہوتے تو بڑے تپاک سے ملتے، اپنے گھر بھی مدعو کرتے، ان کو معلوم ہوجاتا کہ میں آیا ہوں تو میری قیام گاہ کا پتہ لگا کر فون کرتے اور...
In globalization and information age, Sustainable development is a contemporary issue to protect future generations. Islam is not only a religion, but also a guideline for whole life and is based on divine principles of Shari‘a that also address sustainable development to mankind. Indeed many values and principles that have been central to Islam are inclined towards prosperity of people and development of society. On other hand Industrial revolution brought a huge destruction on the earth because in capitalist system people are self concerned rather than society. Islamic social responsibility teaches lesson of unity and called a mankind an ummah (community) and a moderate ummah, who is not allowed to make any mischief on the earth. Everything on the earth is gifted by Allah to the mankind and man is the deputy of Allah and become a steward (khal┘fah) for the earth, now it is his responsibility to save the world from any harm. The main objective of this research is to present the principles and applications of Islam in sustainable development debate especially on ecological aspect.
Using Social exchange perspective, this study investigates the impact of High Performance Work Systems (HPWS) on employees‘ pro-change attitudes and behaviors (i.e., Commitment to change and behavioral support for change). It also endeavors to examine the underpinning micro-mechanisms of HPWS and employees‘ pro-change behaviors, suggesting that social & economic exchanges are the important mediating variables. Moreover, this study proposes an integrative moderated mediation model and posits that employees‘ cultural values (power distance and collectivism) moderate the aforementioned two alternative mediation mechanisms. Using random sampling technique, a sample of 591 full-time employees of largest public sector bank of Pakistan undergoing privatization are surveyed during September-December 2017. Proposed hypotheses are tested through Structural Model in AMOS. The results reveal that perceptions of social exchange partially mediate the positive relationship between HPWS –Affective CTC and HPWS-Normative CTC. On the other hand, perceptions of economic exchange fully mediate the HPWS- Continuance CTC.In addition, the relationship between HPWS-Affective CTC and HPWS-Normative CTC via social exchange is stronger for employees scoring high collectivism and low power distant orientation. Similarly, the relationship between HPWS-continuance CTC via economic exchange is stronger for employees scoring low collectivism and vice versa. However, the moderated mediated impact of power distance on HPWS-continuance CTC via economic exchange remained insignificant. In addition, the impact of CTC components on behavioral support for change is found to be statistically significant. In the end, practical and theoretical implications of HPWS- employees‘ pro-change reactions are discussed in the light ofresults.