مولوی محمد عبدالرحمن خاں
افسوس ہے کہ مخدومی جناب مولوی محمد عبدالرحمن خاں صاحب صدر حیدر آباد اکاڈمی کی رحلت پریہ کلماتِ تعزیت بہت تاخیرسے پیش کیے جارہے ہیں۔ مرحوم اپنے وقت کے بہت بڑے فاضل، علومِ جدیدہ کے محقق، ماہرِ فلکیات اور بہت سی قابلِ قدر انگریزی اور اردو کتابوں کے مصنف تھے۔ ندوۃ المصنفین سے نہایت گہرا اور مخلصانہ ربط وتعلق رکھتے تھے اور ہمیشہ اپنے قیمتی مشوروں سے نوازتے رہتے تھے ۔۱۹۴۴ء میں ادارے کے تعارف اور اس کے حلقوں کی توسیع کے سلسلہ میں حیدرآباد جانا ہوا توجن بزرگوں نے اس خدمت میں بیش از بیش حصّہ لیا تھا اُن میں مرحوم کا نام سرفہرست تھا۔ اس کے علاوہ انھوں نے اپنی بعض گراں قدر تالیفات کے مسودے بھی کسی معاوضے کے بغیر ’’ندوۃ المصنفین ‘‘ کے حوالے کردیے ،چنانچہ ’’قرونِ وسطیٰ کے مسلمانوں کی علمی خدمات‘‘، ’’تاریخ اسلام پرایک طائر انہ نظر‘‘ اور ’’تحفۃ النُظّار‘‘(خلاصہ سفرنامہ ابن بطوطہ)جو مرحوم کی نہایت مفید ،تحقیقی اور اہم تالیفات ہیں اسی ادارے سے شائع ہوئی ہیں۔
اس صدی کے شروع میں ’’جامعہ عثمانیہ‘‘ کے قیام کاجو خواب دکن کے ارباب ِ علم وفضل نے دیکھا تھا اس کی تعبیر میں جتنا عملی حصّہ خاں صاحب مرحوم کا تھا کسی دوسرے کاکم ہی ہوگا۔مرحوم کم وبیش پچیس سال تک اس عظیم الشان ادارے کے نہ صرف صدر رہے بلکہ اپنے خلوص،محنت ودیانت ،عزم وہمّت اور بے پناہ جذبۂ عمل سے اس میں زندگی کی روح پھونک دی ،پھر وہ وقت بھی آیا کہ جامعہ کے تمام قدیم وجدید شعبوں میں اُردو کوذریعہ تعلیم بنانے والایہ فاضلِ اجل حیدرآباد کے جاگیر دارانہ نظام کی سازشوں کاشکار ہوکر گوشہ نشین ہوگیا اور رفتہ رفتہ اس کے کارنامے طاقِ نسیاں کی نذر ہوگئے۔مگر گردشِ لیل ونہار کی ستم ظریفی بھی قابلِ ملاحظہ ہے کہ ۴۷ء کے انقلاب کی...
Wherever person goes, he finds unless it finds advertisement tools in various shapes and sizes. These ads, which have become an important pattern in the life of traders are indispensable for them than in contemporary reality. But now companies are specializing in the production of these ads and incentives, taking advantage of all the modern means of magazines and broadcasting video and audio formats and even mobile internet services. Each of these companies have their own philosophy of it, some of which consider the legitimate controls in advertisements but other are to make money regardless of the appropriateness of these ads or following the controls of legitimacy and this research aims at highlighting the most important of these Islamic perspective controls which must be adhered when designing these commercials ads. Islam regulates the trade system and provides a sound guideline to its followers. It has forbidden all the malpractices being exercised in business and its advertisement. The research talks about the commercial advertisements, their types, aims and the opinions of Islamic experts about them. Besides, the research proves that advertisement is permissible according to shariah.
Authentic Leadership (AL) is an emerging concept in leadership studies. A plethora of research has indicated a positive relationship of AL with Organizational Citizenship Behavior (OCB) of employees in general organizational contexts. Little studies have examined the relationship of AL with OCB in the context of academic settings of Pakistan. This study evaluates the influence of four dimensions of AL on the employees’ work attitude in relation to OCB in the context of Higher Education Institutions (HEIs). Additionally, the study examined the mediating effect of Organizational Justice (OJ) on the relationship of AL with OCB in the context of HEIs of Khyber Pakhtunkhwa in Pakistan.A sample of nine HEIs was selected for the purpose and data from 279 leaders and 1158 followers were collected through convenience sampling technique. Data concerning the participants profile were also collected through self-developed Biographical Questionnaire. Data were analyzed using Pearson r, ANOVA and regression techniques. The findings of this research study revealed a positive and statistically significant relationship of AL with all the five levels of OCB.The study found that all the four dimensions of OJ fully mediated the relationship of AL with OCB. Furthermore, a positive correlation between AL, OCB and OJ were found. The employees’ demographic characteristics showed statistically significant effect on OCB. Moreover, a model comprising different variables was tested using bootstrapping tests. The findings offer implications regarding how AL enhances the followers’ OCB and how the OJ strengthens the relationship of AL with OCB. HEIs should, therefore, judiciously design and implement performance management system with fair outcomes, procedures and treatment of employees. The present study explored a new model encompassing AL, OCB, and OJ wherein AL and OJ acted as predictors of OCB. The model confirmed that AL is the predictor of OCB and OJ fully mediates the relationship of AL with OCB in the context of HEIs in Khyber Pakhtunkhwa. The study recommends that future research should test and assess this model in other contexts.