رشوت ستانی
رشوت ستانی ایک جرم ہے۔ایسا جرم جو مجرم کو امید دیتا ہے بلکہ یقین کہ وہ بالکل بے قصور ہے۔ اس میں ایک فرد کی تیسرے فریق کو عام طور پر جو کوئی اتھارٹی رکھتا ہے،(کسی سرکاری بندے کو یا نجی ادارے) کو رشوت دیتا ہے تا کہ وہ اس کے ذریعے فائدہ اٹھا سکے۔اس طرح وہ رقم مختلف قسم کے تحائف ،جاندار یا بے جان تحائف یا مختلف اقسام کی صورت میں دی جا سکتی ہے۔ صرف اور صرف ذاتی مفاد کے لیے اگلے کو خوش کر دینا بلکہ اس کے گلے میں اپنی رشوت کے ذریعے گھنٹی باندھ دینا۔رشوت دینے کا مقصد یہی ہوتا ہے کہ رشوت لینے والا ایسی کاروائی کرے اور ایسا کیس بنا کر پیش کرے جس میں قانون کو بھی اندھا ثابت کرنے میں کوئی کسر باقی نہ رہے اور معاملہ فرد کے حق میں ہو جائے۔بعض اوقات رشوت دینے کا مقصد خود کو ٹھیک ثابت کرنے کا نہیں ہوتا بلکہ اس لیے بھی ہوتا ہے کہ ہم پر حکومت کرنے والے ہمیشہ کے لیے ناکارہ ہو جائیں اور ہر عمل سے پہلے رشوت دینے والے کا سوچیں۔
ایک مستقل سرگرمی جس میں اگلے کو اپنا غلام بنا لیا جاتا ہے،اسی کی وجہ سے معاشرتی مسائل بڑھتے جا رہے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ آج ہر شعبہ زندگی میں سفارش،رشوت اور لوٹ مار کا بازار گرم نظر آتا ہے۔دوسروں کی دل آزاری کرنا، اس کی حق تلفی کرنا نہ صر ف حقوق العباد کی نفی کرتے ہیںبلکہ اس کے ذریعے ہم حقوق اللہ سے بھی انصاف نہیں کرتے۔افسوس صد افسوس اسلام کے معیار کو بھلا کر معاشرے کی اقداروں کو نظر انداز کر کے آج ہم اس رشوت جیسے جرم کو مزید اضافے کی طرف لے جا رہے ہیں۔
...
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memahami sejauh mana Implementasi kebijakan pemerintah dalam pencegahan penyebaran Covid19, untuk mengetahui implementasi kebijakan pemerintah terhadap masyarakat dan mengetahui faktor yang mempengaruhi dalam pencegahan penyebaran Covid 19. Penelitian ini dilakukan di Kantor Dinas Kesehatan Kota Padang dan Badan Kesatuan Bangsa dan Politik. Penelitian ini menerapkan teknik analisis kualitatif menggunakan pendekatan deskriptif. Hasil dan kesimpulan dari penelitian ini adalah pemerintah telah menerapkan beberapa kebijakan dalam penanganan covid19 diantaranya melakukan pemberian pelayanan kesehatan masyarakat selama masa pandemi. Peraturan yang telah dibuat harus selalu dipatuhi mengingat faktor penghambat dari implementasi kebijakan ini adalah kesadaran diri terhadap bahaya virus Covid19.
A lot is written about third party logistics, its evolution and rapid growth especially in western world and few of the Asian countries. Most of the research done on third party logistics is from customers’ perspective regarding their needs, reasons and motives to outsource logistics services and the standard of service what customers are looking for or what they are getting. The flip side of it, is the perspective of logistics service providers which is, mostly confined to national and international surveys and demographic statistics. About a decade back, World Bank started calculating Logistics Performance Index and ranking all internationally trading countries on the basis of their logistics infrastructure and performance. In Pakistan this industry was completely ignored and was rather unknown to academic researchers until the China Pakistan Economic Corridor came into lime light. Even then, it cannot be said that this industry got due attention from academic researchers or even from government regulatory authorities to properly regulate this industry. It is only in the last decade that researchers in Pakistan turned their attention towards this industry to evaluate its capacity, span of services provided, quality of service and the performance of third party logistics service providers. This research is unique in nature, as never before the service competencies of logistics industry in Pakistan were evaluated using internationally recognized quality standards and competency measures. To study the impact of quality management practices on service competencies of third party logistics service providers in Pakistan, this research picked the two most renowned and internationally recognized models: The Malcolm Baldrige National Quality (MBNQ) model for assessing quality management practices and Michigan State University Global Logistics Research Team (MSUGLRT) model for service competencies. The impact of six quality management factors of MBNQA named 1- Leadership, 2- Strategic Planning, 3- Customer Focus, 4- Measurement, Analysis and Knowledge Management, 5- Human Resource Focus and 6- Process Management was studied on the four service competency identified by MSUGLRT named 1- Positioning, 2- Integration, 3- Agility and 4-Measurement. The data on various items for these latent constructs was collected from more than 200 firms and all necessary analyses using AMOS and SPSS packages were done to find out the direction and extent of the impact of quality factors on service competency. Also the effect of Social Capital and Company Strength as moderating variable was observed. The results clearly identified the Strategic Planning and HR Management Focus as the factors highly impacting service competencies of third party logistics service providers in Pakistan. Interestingly, but surprisingly, the role of Leadership and Knowledge Management was minimal. Especially the negative impact of Leadership indicates the area of immediate further attention. The moderating variable also had very significant relation with service competencies but they were unable to significantly affect the individual impact of other quality factors. This study highlights the areas where logistics firms in their individual capacity, the logistics industry as a whole and concerned government bodies must immediately concentrate to be able to extract expected benefits from the China Pakistan Economic Corridor.