Search or add a thesis

Advanced Search (Beta)
Home > اختلاف الحدیث اور تاویل مختلف الحدیث کے منہج و اُسلوب کا تقابلی مطالعہ

اختلاف الحدیث اور تاویل مختلف الحدیث کے منہج و اُسلوب کا تقابلی مطالعہ

Thesis Info

Author

غلام مصطفیٰ انجم

Supervisor

ظہور اللہ الازہری

Program

Mphil

Institute

Minhaj University Lahore

City

لاہور

Degree Starting Year

2011

Language

Urdu

Keywords

علومِ حدیث , متفرقات

Added

2023-02-16 17:15:59

Modified

2023-02-19 12:20:59

ARI ID

1676731420150

Similar


Loading...
Loading...

Similar Books

Loading...

Similar Chapters

Loading...

Similar News

Loading...

Similar Articles

Loading...

Similar Article Headings

Loading...

ظفر احمد صدیقی

ظفر احمد صدیقی مرحوم
( ڈاکٹر محمد اشتیاق حسین قریشی)
۴؍ اکتوبر ۱۹۸۰؁ء کو جناب ظفر احمد صدیقی وکیل، سکریٹری دینی تعلیم کونسل کا انتقال اپنے آبائی وطن راما بھاری تحصیل بسواں ضلع سیتاپور میں ۳۰:۷ بجے صبح کو طویل علالت کے بعد ہوگیا، دفتر دینی تعلیمی کونسل لکھنو میں وہ حضرت مولانا علی میاں صاحب کے ایماء پر ۵۹؁ء سے مقیم تھے، یہ ایک طرح سے ان کا وطن ثانی بن گیا تھا، اپنی وفات سے ۴۸ گھنٹے پہلے اس حال میں رخصت ہوئے تھے کہ انہیں ہوش نہیں تھا، بلڈ یوریا کی وجہ سے ایک ہفتہ سے غفلت تھی، احباب اور رفقاء نے اسی وقت یہ سمجھ لیا تھا کہ برسوں کا یہ تھکا ہوا مسافر اور ساتھی اب لکھنؤ واپس نہیں آئے گا، سیتاپور سے فون پر اطلاع ملی، وہ سب سے جدا ہوکر اﷲ کو پیارے ہوگئے، ان کی اہلیہ کا انتقال سال بھر پہلے ہوچکا تھا، اولاد کوئی نہیں تھی، بھتیجوں کو اولاد سمجھتے رہے، جن کو اپنی نگرانی میں تعلیم دلائی، ان کے حقیقی بھائی کا قیام رامابھاری میں ہے، جہاں ان کا خاندان صدیوں سے آباد ہے۔
ظفر صاحب نے تعلیم مسلم یونیورسٹی میں پائی، ان کا قیام میکڈانلڈ ہوسٹل میں تھا، تعلیم کے بعد سیتاپور میں وکالت شروع کی ان کا شمار وہاں کے کامیاب وکیلوں میں تھا، ۴۷؁ء سے پہلے مسلم لیگ سے وابستہ رہے، تبلیغی کاموں سے بھی شغف رکھا، لیکن جب قاضی محمد عدیل عباسی مرحوم نے ۵۹؁ء میں بستی میں بچوں کی تعلیم کے سلسلہ میں کنونشن کیا اور وہاں یہ فیصلہ ہوا کہ اس سلسلہ میں مستقل کام کی ضرورت ہے، تو حضرت مولانا علی میاں صاحب کے ایماء پر ظفر صاحب نے اپنی کامیاب وکالت چھوڑ دی اور دینی تعلیمی کونسل کے کاموں کے لئے اپنے کو وقف کردیا، پھر ان کو ایسی...

Effect of Compensation, Quality of Work Life on Performance

This study aims to determine the effect of compensation, quality of work life on employee performance at the Directorate General of Customs and Excise, East Java Regional Office I. The study population was 1323 employees. Employees, the number of samples is 200 respondents. The technique of collecting data through a questionnaire. Model testing with structural equation modeling (SEM) analysis. The test results show that the model (fit) can be seen from the values of GFI, AGFI, TLI, CFI, RMSEA and CMIN / DF respectively 0.902, 0.907, 0.964, 0.968, 0.026 and 1.127 which indicate the model fit criteria. The results showed that: 1) Compensation has a significant effect on Quality of Work Life, 2) Compensation has a significant effect on Performance, 3) Quality of Work Life has a significant effect on Performance, 4) Compensation has no significant effect on Performance through Quality of Work Life for Office employees Region of the Directorate General of Customs and Excise, East Java I

Impact of Leadership Styles & Innovative Behavior on Organizational Performance: An Empirical Investigation in Textile Sector of Pakistan

This study investigates the impact of leadership and innovative behavior on organizational performance in textile sector of Pakistan. The online survey method is adopted for data collection via questionnaire from different managerial level of textile organizations. Statistical analysis method is used for analysis of collected survey data from about 200 respondents via SPSS software. It was analyzed from the data that both transactional and transformational leadership style has a positive impact on organizational performance but transactional leadership was found to be more positive impact on organizational performance in textile sector as compared to transformational leadership. Similarly, innovative behavior also found to be positive towards organizational performance but of little impact in case of textile sector of Pakistan.