ڈاکٹر سید عبدالعلی
افسوس ہے کہ آج قلم کو ایک ایسی برگزیدہ شخصیت کا ماتم کرنا پڑرہا ہے جو تنہا ایک شخص کا نہیں بلکہ علم و عمل کا ماتم ہے، دین و تقویٰ کا ماتم ہے، اخلاق و شرافت کا ماتم ہے، اس شخصیت کو دنیا ڈاکٹر سید عبدالعلی ناظمِ ندوۃ العلماء کے نام سے جانتی ہے، وہ تنہا ڈاکٹر یا ندوۃ العلماء کے ناظم نہ تھے، بلکہ اس زمانہ میں اپنے اوصاف، خصوصیات اور دینی و اخلاقی کمالات میں یگانہ تھے، ان کا نسبی تعلق مشہور عارف باﷲ حضرت سید شاہ علم اﷲ رحمتہ اﷲ علیہ رائے بریلوی کے خاندان سے تھا جس میں علم و عمل، دین و تقویٰ، فقر و تصوف اور ارشاد و ہدایت کی روایات صدیوں سے چلی آرہی تھیں، حضرت سید احمد شہید رحمتہ اﷲ علیہ اسی دووانِ عالی کے گوہر شب چراغ تھے۔
خاندان کی یہ ساری روایات ڈاکٹر صاحب مرحوم کے حصہ میں آئی تھیں، ان کے والد بزرگوار مولانا حکیم سید عبدالحئی صاحب رحمتہ اﷲ علیہ اپنے زمانہ کے مشہور عالم، نامور طبیب، اہل قلم فاضل اور صاحب زہد و تقویٰ بزرگ تھے، ڈاکٹر عبدالعلی صاحب ان کے خلف الصدق تھے، ان کی ذات قدیم و جدید تعلیم کا سنگم تھی، انہوں نے پہلے عربی اور طب کی تحصیل کی، اس کے بعد انگریزی پڑھی اور ڈاکٹری کی تعلیم حاصل کی، یہ وہ زمانہ تھا جب ڈاکٹروں کی زندگی مغرب زدگی اور انگریزی طرز معاشرت کا نمونہ ہوتی تھی، مگر ڈاکٹر عبدالعلی صاحب کی فطرت ایسی صالح و سلیم تھی اور ان کی رگوں میں ایسے بزرگوں کا خون تھا کہ جدید تعلیم کے مادی اثرات سے ان کا دامن بالکل پاک رہا، حتیٰ کہ ان کی ظاہری وضع قطع بھی خالص اسلامی رہی ناواقف لوگ ان کو دیکھ کر گمان نہیں کرسکتے تھے کہ ان کو...
هدفت الدراسة الحالية إلى وضع أنموذج لقيادة مٌديري المدارس التغيير التربوي بسلطنة عُمان في ضوء بعض النماذج المُعاصرة، واتبعت الدراسة المنهج الوصفي، كما استخدمت نظرية تحليل المضمون في تحليل الوثائق في جمع البيانات والمعلومات. وتوصلت نتائج الدراسة إلى وضع أنموذج لقيادة مٌديري المدارس التغيير التربوي بسلطنة عُمان تكون من سبعة مراحل هي: الإيمان العميق بضرورة التغيير، وتشكيل فريق إدارة التغيير، ونشر ثقافة التغيير، ووضع خطة للتغيير، وتنفيذ التغيير، وتقويم التغيير والاحتفال بالنجاحات، والمٌتابعة والتغذية الراجعة المٌستمرة.
The concept of motivation has great significance in public sector organizations. Motivation always exists in organization and plays a vital role for enhancement of morality and productivity of employees at work place. Case study of Pakistan State Oil and Pakistan Air Force was selected to measure the importance of motivation and its role towards morality and productivity. Collection of data was diverse in nature and tried to cover all the aspect pertaining to motivation and its role toward organization productivity. Questioners were prepared to analyze the level of motivation. The sample size was selected for the testing from lower, middle and higher level management. Many motivational key elements were found missing in Pakistan State Oil which was highlighted in the current research. Pakistan Air Force being a defence organization was also tested for motivation and its various measures taken by the organization for the employees. The statistics of this study has been collected by following the interviews and questionnaire methodologies. In this regards 200 questionnaire were prepared. 120 were filled by middle management level administrators and rest around 80 people has been interviewed from senior level personally by the researcher. This output of model summary exhibits that the multiple correlation coefficients (R), using all the predictors (independent variables) simultaneously is determined as 0.654 (R2=0.427) and the adjusted R2 is 0.362 which means that about 36% of the variation in the dependent variable (Motivation to enhance Morality & Productivity at Work) can be predicted by the independent variables i.e. Money as Motivational Factor, Reward as Motivational Factor, Open & Comfortable Environment for work Productivity and so on and so forth. Moreover on the bases of these results recommendations were formulated.